Родство починенных в бухгалтерии

Содержание
  1. Начальник — родственник или друг: как себя вести?
  2. Вам достается по-хорошему
  3. Вам достается по-плохому
  4. Как руководителю работать с родственником-подчинённым в одной организации
  5. Назад в прошлое, или Почему мы берём к себе на работу родственников
  6. Конфликт, заложенный в смешении ролей “родственники” и “сослуживцы”
  7. Что делать до приёма родственника на работу?
  8. Что делать, когда конфликт уже вспыхнул?
  9. Причина №1. Один из родственников или сразу оба плохо параллельно играют ролевые пары “сослуживцы” и “родственники”
  10. Сценарий А: «Исправление»
  11. Сценарий Б: «Увольнение»
  12. Причина №2. Желание руководителя получить дополнительные “гешефты” от подчинённого-родственника
  13. Причина №3. Подчинённый-родственник использует руководителя
  14. Причина №4. Незаменимость есть в семье, но на работе её быть не должно
  15. Альтернативные сценарии для проблемного родственника и их последствия
  16. Итоги, или Стоит ли работать с родственниками?
  17. Как работать, если руководитель — твой родственник. Правила выживания в офисе | Rusbase
  18. Что делать нужно
  19. Что делать не нужно
  20. Подумайте, прежде чем принять такой оффер
  21. Почему не стоит работать с родственниками
  22. Ограниченность общения с коллегами
  23. Завышенные или заниженные требования
  24. Конфликт семейных и рабочих отношений
  25. Постоянные внезапные переключения с деловых отношений на семейные
  26. Невозможность расторгнуть трудовые отношения полюбовно
  27. Ожидание вашей осведомлённости о планах начальства
  28. Автоматическое согласие на любое решение вашего родственника
  29. Необъективность профессиональных оценок
  30. Отсутствие финансовой подушки безопасности
  31. Совместная работа близких родственников в 2021 г. Есть ли ограничения по закону?
  32. Где ограничена совместная работа близких родственников?
  33. Разъяснения Минтруда о том, когда не распространяется запрет на совместную работу родственников
  34. Запретят ли работу родственников в прямом подчинении? Изменения в Закон о коррупции
  35. Есть ли запрет на «родственные связи» в частных компаниях?

Начальник — родственник или друг: как себя вести?

Родство починенных в бухгалтерии

Вы доступны для работы в любое время дня и в любой день недели? Вам торжественно вручаются любые задания в независимости от вашей нагрузки? Вы можете безропотно перетерпеть любые тяготы на работе? И при всем при этом вы не фанатичный трудоголик и не сходите с ума по своей работе? Значит вполне возможно, что ваш начальник – ваш родственник.

Сегодня sympaty.net пытается разобраться с этими не всегда понятными и не всегда приятными отношениями.

К слову сказать, начальник не обязательно должен быть родственником — он может быть хорошим другом, например. Словом, человеком, с которым вас связывают близкие отношения. Именно такие ситуации мы сегодня будем рассматривать на примере начальника-родственника.

Редко бывает, когда отношения с начальником-родственником складываются ровно и непредвзято, обычно одна из сторон (или обе – в особо запущенном случае) совершает перевес в какую-то сторону.

Вам достается по-хорошему

Родственник любит вас всеми своими фибрами, заискивающе улыбается при случае, всячески продвигает вас по карьерной лестнице, что повергает весь остальной коллектив в состояние близкое к нервному тику. Они тихо скрипят зубами, неискренне широко улыбаются вам и тихо шепчут разные «хорошие» слова, как только отходят от вас уже на метр.

И все бы хорошо, если бы не хотелось повеситься от такой любви на работе.

Вам достается по-плохому

Дабы не быть предвзятым слишком хорошим начальником, ваш родственник делает в своем поведении крен совершенно в другую сторону – «чтобы не дай Бог не подумали подчиненные чего».

И вам опять же достается, только не повышение по карьерной лестнице (подумают, что повысили вас из-за родственной связи), не повышение зарплаты (по той же причине), не хорошее отношение, а тонна лишней неинтересной работы, выговоры и сверхурочная работа.

Общее у этих ситуаций  одно — вам в любом случае будет плохо, потому что получаете «на орехи» вы в любом случае: в первом от коллектива, во втором случае – от доброго начальника-горе-родственника. А причина одна – неадекватное поведение вашего начальника-родственника, который никак не может найти баланс и определиться, что такое непредвзятое отношение к работникам.

Проблема, конечно, может быть и в вас – если вы требуете к себе особого отношения в связи с тем, что вас связывают какие-то особые отношения. Не нам судить, как вы должны себя вести в этой ситуации. Наверное, это больше должно волновать вашего начальника, а он пусть сам ищет в интернете директорские статьи на тему «Если подчиненный — родственник»

Источник: https://www.sympaty.net/20120314/nachalnik-rodstvennik/

Как руководителю работать с родственником-подчинённым в одной организации

Родство починенных в бухгалтерии

Если тебе нужны деньги, иди к чужим; если тебе нужны советы, иди к друзьям; а если тебе ничего не нужно — иди к родственникам.

Марк Твен

Руководить близкими родственниками или работать под их началом бывает то ещё удовольствие!

“Взял жену к себе на работу. Она в моём подчинении. Наши отношения как на работе, так и дома ухудшаются. Пытался с ней несколько раз поговорить по душам, но всё без толку.

Саботирует и искажает мои распоряжения, не воспринимает меня как руководителя. Есть ли какой-нибудь выход?” — несколько раз сталкивался с подобными вопросами от своих Клиентов.

Кроме “жён” фигурировали: “сыновья”, “родители”, “мужья”, “дочери”, “друзья детства” и другие близкие родственники и знакомые.

Обобщим. В статье я расскажу, как действовать, когда близкий родственник в вашем подчинении. Когда он далёк от восприятия вас как руководителя, позволяет себе вольности и тем самым подрывает ваш авторитет в глазах других подчинённых.

Предложенный мной способ решения проблемы, насколько это возможно, экологичный. В процессе реализации едва ли вам с родственником удастся остаться в своих зонах комфорта, однако отношения со значительной долей вероятности, сохранить удастся. Согласитесь, это важно?

Материал будет также полезен и подчинённым-родственникам. Не всегда в возникшей ситуации виновны именно они, да и выход из уже сложившегося конфликта далеко не очевиден, даже если вы желаете из него выйти.

Следует ли из этого, что с родственниками вообще не стоит работать? Отнюдь. Однако лишних знаний о “подводных камнях” не бывает. Мотайте на ус!

Назад в прошлое, или Почему мы берём к себе на работу родственников

  • Доверие. При приёме на работу или поиске партнёра проще всего взять на работу родственника: я его знаю давно, вроде человек он порядочный. А кто попадётся, если искать на рынке труда, — одному богу известно. В родственнике уверен больше, чем в незнакомом человеке.
  • Лень. Нового человека надо искать, а родственник вот он, под рукой. Управлять родственником легче, а других надо “мотивировать”, “принуждать” и т.д.
  • Желание помочь ближнему. Ну раз я чего-то добился, помогу и родственнику “встать на ноги”.
  • Алчность. Родственник будет больше заинтересован в результате и поэтому будет работать “за троих”
  • Бесконфликтность. С родственником я всегда договорюсь.
  • Мечта. Будем одной командой с родственником. Всегда мечтал, чтобы меня любили подчинённые.

Конфликт, заложенный в смешении ролей “родственники” и “сослуживцы”

Когда под вашим руководством работает родственник, то вам обоим необходимо играть две ролевые пары: “руководитель — подчинённый” (будем называть кратко ролевая пара “сослуживцы”) и “родственник — родственник” (ролевая пара “родственники”, для примера, роль “жена — муж”).

Конфликт порождает не разница в зарплатах, разница между правами и обязанностями подчинённого и руководителя

Собственно, откуда же здесь конфликт? Давайте заглянем в шкаф в поиске скелетов.

  • У руководителя есть информационное дистанцирование от подчинённых, тогда как в семье наоборот обмен информацией приветствуется.
  • Наличие дополнительных прав у руководителя (определять повестку дня, отвечать не на все вопросы) и обязанностей у подчинённых (отвечать на все вопросы, выполнять распоряжения руководителя, даже если имеешь своё мнение). Если в семье все обсуждают на семейном совете, то на работе слушаются начальника.
  • Руководитель имеет право применять принуждение (наказание), в то время как в семье люди обычно договариваются.
  • Что этично делать руководителю по отношению к подчинённому, не всегда этично делать родственнику по отношению к родным.

Любое смешение ролей быстро приводит к конфликтной ситуации либо к крайне низкой эффективности конкретной связки “руководитель — подчинённый”. Представьте ситуацию. Вы ставите своей жене задачу, а она Вам отвечает: “Я не буду её выполнять, потому что у меня есть своё мнение, как надо делать”.

Если такой родственник-подчинённый работает обособленно от остальных — это приводит к беспорядку (есть виновные в несоблюдении порядка по собственной инициативе).

Хуже, когда горе-родственник “завязан” на других исполнителей. Здесь уже пахнет дезорганизацией (есть виновные в несоблюдении порядка не по собственной воле). Авторитет руководителя страдает.

Другие подчинённые начинают работать хуже.

Что делать до приёма родственника на работу?

  • Хорошо подумать, а сможете ли вы с родственником играть обе ролевые пары одновременно?
  • Выполнить заранее всё, что рекомендуется сделать в разделе “Что делать, когда конфликт уже вспыхнул?” (читайте ниже).
  • Реагировать на “смешение” ролевых пар “родственники” и “сослуживцы” при “первых симптомах”. Вы же не всегда любите орудовать скальпелем, не правда ли?

Что делать, когда конфликт уже вспыхнул?

Напоминаю основные симптомы: родственник регулярно не подчиняется, не воспринимает вас как своего руководителя.

Раз родственник часто не подчиняется, значит, были моменты, когда руководитель «пропустил» неподчинения, и уже сложилось своего рода «право обычая». Ситуация запущена. Если действовать медленно и постепенно, есть шанс испортить отношения надолго (проходил на собственной практике). Поэтому и лечить предлагаю «хирургическими» методами.

Чтобы выбрать «правильный скальпель», руководителю необходимо «посмотреть в зеркало» и определить причину возникновения данного «права обычая».

Причина №1. Один из родственников или сразу оба плохо параллельно играют ролевые пары “сослуживцы” и “родственники”

Люди с российским менталитетом плохо играют несколько ролей одновременно, например, роль «начальник — подчинённый» и роль «отец — сын».

В данном случае необходимо откровенно поговорить (причём в ролях «родственников») и сообщить следующее (лишить надежды, что тему “удастся замять, и всё будет по-прежнему”): «возможно только два варианта: либо мы разделяем роли, либо НЕ работаем вместе».

Как вы уже догадались разговор будет непростым. В помощь ваша непоколебимая позиция, что “как раньше больше не будет”

Если подчинённый-родственник согласен с условиями, то:

  • Договорённости закрепить на бумаге и подписать. Будет полезно включить в документ раздел из этой статьи “Руководитель и подчинённый: разница между ролями “сослуживцы” и “родственники”. При необходимости дополнить его собственной практикой взаимоотношений.
  • В подписываемый документ включите задачу полностью регламентировать обязанности родственника (совет дня: организуйте процесс формализации и для других ваших подчинённых!). Работа по регламентации, при должной организации, может быть выполнена его же силами. Договоритесь, что нарушения любых правил и регламентов будут разбираться исходя из “Принципов регулярного менеджмента”. Подробнее читайте в статье “Как навести порядок в работе подчинённых: Семь правил регулярного менеджмента”.
  • Определить минимальный срок наблюдения за динамикой, например, 60 дней.
  • В дальнейшем пресекать попытки смешения ролей со стороны подчинённого-родственника, напоминать договорённости. Помогает вопрос: «Ты сейчас ко мне как подчинённый обращаешься или как родственник?»

А если родственник НЕ согласен с принципом разделением ролей? Дать ему время подумать (скажем, 5 дней) и перейти к «Сценарию Б» без липовых надежд на то, что «само как-нибудь утрясётся». Ибо дальше будет только хуже.

Соглашение заключено, наблюдаем за динамикой изменений в поведении родственника.

Сценарий А: «Исправление»

Подчинённый-родственник показывает положительную динамику в деле соблюдения договорённостей. Если отношения дома и на работе налаживаются, а ролевые пары “сослуживцы” и “родственники” удаётся разделить — замечательно.

Можно спокойно работать вместе. Сохранять бдительность. “Бить по рукам” родственника каждый раз, как только он начнёт “забывать” принцип разделения ролевых пар.

Сценарий Б: «Увольнение»

Если выясняется, что человек договорённости не соблюдает, его необходимо уволить или же предложить (письменно) вышестоящему руководителю перевести горе-родственника в другое, несвязанное с вами подразделение. Официальным обращением к вышестоящему руководителю «разрываем» в глазах коллектива свою дальнейшую ответственность за «достижения» родственника.

Причина №2. Желание руководителя получить дополнительные “гешефты” от подчинённого-родственника

Руководитель пытается использовать родственника, чтобы получить от него больше, чем от других подчинённых (пример: просит задержаться на работе, предъявляет особые требования).

А может быть, просто сам НЕ умеет разделять роли. Что делать руководителю? Прекратить смешивать роли по собственной инициативе/ научиться их разделять + выполнить действия из раздела «Причина №1».

Причина №3. Подчинённый-родственник использует руководителя

Родственник использует руководителя. Бывают случаи, что вполне неосознанно. Например, для того чтобы меньше работать, иметь возможность выбирать задачи, которые ему интересны, позволять себе нарушение правил, получать незаслуженные бонусы и т.д.

Что делать руководителю? Руководителю необходимо перейти к действиям из раздела «Причина №1».

Причина №4. Незаменимость есть в семье, но на работе её быть не должно

Если вы работаете с родственником только потому что ему трудно устроиться в другой место — помогите ему “преодолеть пропасть”, отправьте на обучение!

Один из родственников стал на работе «незаменимым» для другого.

Например, «отец может доверить управление финансами компании только сыну, и из-за этого «многое ему прощает», или «жене сложно устроиться на другую работу, поэтому держим её у себя и молча вздыхаем и миримся с судьбой человека, живущего в конфликте”.

Что делать руководителю? Брачный контракт может быть в семье, но на работе его следует избегать. Руководителю необходимо отработать риск «незаменимости».

В рамках диалога с родственником из раздела «Причина №1» дополнительно договориться о преодолении «незаменимости». Сына попросить написать регламенты его действий (см.

статью “Система регламентов в компании, как краеугольный камень эффективности руководителя”). Жену отправить на обучение, чтобы она могла с успехом устроиться в другую компанию.

Альтернативные сценарии для проблемного родственника и их последствия

Кто-то может предложить “отдать родственнику отдельное бизнес-направление” (пускай сам всё “завалит”) или “сделать родственнику почётную должность с индивидуальным распорядком дня в рамках которой он не будет контактировать ни с кем, кроме вас”.

У этих вариантов есть весомые недостатки: вы можете получить ещё больший денежный ущерб и катастрофически “пристрелить” отношения с родственником. Это всё-равно как накрыть проблему одеялом в надежде, что она сама под ним “рассосётся”.

Если отдать отдельное направление, есть риск вырастить себе под боком антилидера или посмешище для всего коллектива. Убытки прилагаются. Едва ли вы будете довольны своим родственником, что наложит негативный отпечаток на отношения.

Сделали для родственника должность со специальными условиями? Через некоторое время его расслабленность и расхлябанность начнёт так бесить, что вас необходимо будем удерживать от рукоприкладства.

Почему такие мрачные прогнозы? Вспоминаем, что речь идёт о родственнике, который игнорирует своего руководителя, не различает роли “сослуживцы” и “родственники”. Помните об области ближайшего развития человека. Отбросьте “комфортные” и “половинчатые” сценарии и действуйте.

Итоги, или Стоит ли работать с родственниками?

Есть много примеров, когда родственники построили успешный совместный бизнес и добились выдающихся результатов. Есть люди, которые хорошо различает ролевые пары без всяких соглашений или подстраиваются к друг другу так, что оба только выигрывают.

Ваши отношения с близкими значительно улучшатся сразу как только будут разделены роли “сослуживцы” и “родственники”.

Что делать тем, у кого не получилось “по наитию”? Пользуйтесь моим опытом из статьи и прокачивайте свои управленческие навыки. Ибо “руководство родственником” потребует большего управленческого мастерства, чем незнакомыми людьми.

Источник: http://OpenStud.ru/blog/for-businessmen/work-with-relations/

Как работать, если руководитель — твой родственник. Правила выживания в офисе | Rusbase

Родство починенных в бухгалтерии

Елена Красовская, выпускающий редактор в Rambler, рассказала, как работала под начальством отца два года и что из этого вышло. В колонке Елена объяснила, что нужно сделать, чтобы выстроить эффективную работу в такой ситуации, и каких действий точно стоит избегать.

Как работать, если руководитель — твой родственник. Правила выживания в офисе Елена Бондарева

Восемь лет назад мне пришлось срочно искать работу после долгого перерыва. Очевидно, что в таких кандидатах работодатели не особо заинтересованы, поэтому я решила начать с опроса родственников. К счастью, работа нашлась быстро. Но она имела важную особенность: мне предстояло работать под началом отца. 

В тот момент его покидала сотрудница, проработавшая много лет, и он предложил занять место мне. Я рассчитывала поработать несколько месяцев, пока не найду альтернативу, но в итоге задержалась гораздо дольше. В моей работе были и плюсы, и минусы, но в целом этот был неплохой вариант, позволивший мне адаптироваться к рабочему режиму после длительного перерыва в карьере и давший новый опыт. 

Итак, что нужно делать и что не нужно, если ваш босс — ваш родственник.

Что делать нужно

  • Нужно сразу же договориться об условиях (график, зарплата, сверхурочная работа, командировки и прочее) и точном их соблюдении. Иначе может получиться, что начальник будет рассчитывать, что вы будете в офисе чуть ли не круглосуточно, так как вы безотказный родственник. А вы начнете думать, что вам можно уйти пораньше и прийти попозже на том основании, что вы член семьи.
  • Нужно соблюдать субординацию. Дома вы можете быть папой и сыном, племянницей и дядей, двоюродными братьями, но в офисе лучше использовать официальные обращения. Так, при людях я всегда обращалась к отцу по имени-отчеству и на «вы», никаких фамильярностей и тем более домашних обращений не использовалось. Конечно, когда мы были за закрытыми дверями, мы обращались друг к другу неофициально. 
  • Нужно использовать любую возможность научиться. Не всякий начальник готов раскрывать подчиненным тонкости работы и особенности функционирования организации. Но босс-родственник наверняка охотно поделится этим и расскажет вам больше, чем вашему коллеге. У вас будет возможность глубже вникнуть в работу и узнать изнанку, и упускать такую возможность — нелепо.
  • Нужно помнить, что сплетни никого не украшают. Например, мне отец много рассказывал о других людях, с которыми он работает годы и даже десятки лет, я знала о некоторых коллегах довольно много личной информации. Кстати, это помогало мне строить отношения с людьми. Так, если я знала, что человек любит беседовать о семье, то при случае спрашивала о детях и внуках. Если же я знала, что человек несколько лет назад пережил кризис в семейной жизни, то старалась темы избегать. Разумеется, злоупотреблять такими сведениями не стоит, иначе можно заработать репутацию подхалима. И уж точно не стоит распространять личные факты и делиться ими с коллегами: это испортит и отношение других к вам, и ваши отношения с родственником. 

Что делать не нужно

  • Не нужно афишировать родство. В моем случае факт моего родства с начальником был известен всего паре человек. Фамилии у нас разные, заметного внешнего сходства нет, так что очень многие даже не подозревали, что мы с боссом близкие родственники. Я считаю, это было правильное решение, потому что мне пришлось зарабатывать авторитет самой. Изначально окружающие относились ко мне как к обычному сотруднику, а не как к дочери важного человека. 
  • Не нужно козырять родством. Если уж в компании известно, что вы и начальник — родственники, то постоянно напомнить об этом окружающим не следует и определенно не нужно выдвигать этот факт в качестве аргумента при принятии каких-то решений или разрешении споров. 
  • Не нужно брать на себя функции начальника, если ваших компетенций недостаточно. В отсутствие босса коллеги могут обращаться к вам за советом, с просьбой подписать документы или провести переговоры только потому, что вы — родственник начальника. Делайте все это лишь при условии, что вы достаточно хорошо разбираетесь в вопросе и у вас есть договоренность с начальником, что вы вправе это делать. Просто «по-родственному», чтобы помочь, тем более, если сам босс об этом не просил, делать этого не надо. 
  • Не нужно прибегать к панибратству. Когда коллектив знает, что вы — родственник начальника, то может воспринять вас настороженно. В этом случае есть соблазн противопоставить себя боссу, чтобы коллеги были более доброжелательны. Это вряд ли оптимальная политика: итогом могут стать все равно не сложившиеся отношения с людьми и испорченные отношения с родственником. Лучше просто спокойно делать свое дело, чтобы коллеги оценили вас именно как сотрудника, а не как ставленника начальника.
  • Не нужно становиться «буферной зоной» между начальником и коллективом. Не исключено, что кто-то из коллег попросит именно замолвить за него словечко перед боссом или, напротив, вам начальник-родственник попросит вас сообщить сотруднику неприятную новость. Брать на себя такие обязанности можно только в виде исключения, но лучше вообще этим не заниматься. В противном случае есть риск стать эдаким посредником, на которое будут сваливать все малоприятные обязанности, а заодно и вину.
  • Не нужно выносить личные недоразумения на всеобщее обозрение. Если накануне дома вы повздорили, случилась размолвка или недопонимание, в офисе необходимо абстрагироваться от происшествия и переключиться на деловые вопросы. Аргумент «я не буду это делать, потому что вчера мы поругались» — неприемлем. Всегда помните, что в офисе вы не родственники, а начальник и подчиненный. 

Подумайте, прежде чем принять такой оффер

В заключение добавлю, что принимать предложение о работе под начальством родственника надо без спешки. Вам предстоит увидеть близкого человека в непривычной обстановке, где он может быть совсем иным, нежели в обстановке домашней. Но при этом и он будет оценивать вас с другой стороны.

Unsplash

Подготовьтесь к тому, что ваши будущие коллеги иногда будет нелестно отзываться о боссе, и вам потребуется балансировать между желанием защитить его или, наоборот, поддержать коллектив и присоединиться к негативно настроенным. И обязательно отдавать себе отчет, что ваши отношения с родственником изменятся. А вот в какую сторону они изменятся, зависит и от вас, и от начальника.

***

Под началом отца я проработала два года и ушла только потому, что нашла более выгодное в финансовом плане место. Мне было интересно работать с отцом и, к счастью, мы сумели выстроить именно рабочие отношения, отделив их от семейных. 

Могу сказать, что при прочих равных условиях, я охотно повторила бы этот опыт, невзирая на подводные камни, которые тут, безусловно, есть. 

Фото на обложке: Unsplash

Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter

Про другие виды рассылок можно узнать в разделе ПОДПИСКА

Источник: https://rb.ru/opinion/esli-rukovoditel-rodstvennik/

Почему не стоит работать с родственниками

Родство починенных в бухгалтерии

Далеко не каждый близкий человек станет ценным сотрудником. Независимо от того, взяли ли вы родственника под крыло или сами являетесь чьим-то протеже, вы можете столкнуться со следующими трудностями.

Ограниченность общения с коллегами

Вряд ли коллеги смогут позволить себе свободно высказываться о вашем родственнике, даже если о нём действительно стоило бы поговорить.

Посплетничать о начальстве они вполне могут между собой, и вы уж точно в этом случае ничего не потеряете, а вот рассказать вам о некомпетентности вашего протеже способны немногие.

Иногда даже вполне безобидные замечания ваших коллег могут быть приняты слишком близко к сердцу и здорово испортят обстановку внутри коллектива.

Завышенные или заниженные требования

Вы просто не хотите, чтобы к вашему родственнику относились снисходительно. Это разумно. Чтобы все поняли, что он не бездельник под прикрытием, можно поручить чуть больше обязанностей, правда? Коллеги непременно это оценят.

Но оценит ли ваш родственник? Противоположная ситуация: вы, зная о непростом периоде в жизни вашего протеже или просто из большой любви к нему, поручаете часть его обязанностей другим сотрудникам.

Или выполняете сами, жертвуя собственной продуктивностью.

Конфликт семейных и рабочих отношений

Придирки от босса? «Ох, да просто у него болен ребёнок, недосып или сезонное обострение хронических болячек. Вот такой он человек придирчивый, уж я-то знаю, ничего серьёзного».

Может быть, вы действительно не правы? Там, где вы могли бы замять конфликт с другими сотрудниками, вы отреагируете жёстче: свой-то человек всегда поймёт.

И наоборот, спустите всё на тормозах, когда стоило бы быть требовательнее.

Постоянные внезапные переключения с деловых отношений на семейные

Вы заходите в кабинет к начальнику, а вас там радушно встречает мама. Или с точностью до наоборот: в свободное время решили зайти пообщаться за чашкой чая, а ваш родственник переключил тумблер в рабочее положение. В обоих случаях кто-то из вас теряет драгоценное время, а кто-то портит себе радость заслуженного перерыва.

Невозможность расторгнуть трудовые отношения полюбовно

Там, где нерадивого подчинённого можно лишить премии или даже уволить, вы вынуждены смириться или испортить отношения.

Или вы отчаянно желаете сменить место работы, но просто невозможно сейчас остановиться и искать вам замену.

 И вы остаётесь до конца проекта, потом ещё на месяц, потом впереди уже отпуск, квартальный отчёт, конец года. И даже после долгожданного увольнения вас, возможно, ещё не раз им попрекнут.

Ожидание вашей осведомлённости о планах начальства

Бесконечные вопросы о премиях, выходных днях, будущем компании. Знаете ответы — будьте готовы, что кто-то их неправильно поймёт, а последствия разгребать придётся вам же. Не знаете — ну что ж, всегда можно подумать, что вы что-то скрываете.

Автоматическое согласие на любое решение вашего родственника

В сложной финансовой ситуации именно вас попросят затянуть пояса и потерпеть. К недовольству остальных сотрудников отнесутся снисходительнее, ну а вы-то должны понимать, как всё плохо. Или, возможно, вам не хватит решимости свернуть сомнительный проект близкого человека, в итоге вы потратите ресурсы на малополезную деятельность.

Необъективность профессиональных оценок

Отдавая должность родственнику, профессиональные качества зачастую не рассматривают. Руководствуются тем, что это близкий человек, а значит, автоматически попадает в разряд хороших. Работа, которая не кажется вам сложной, для него может оказаться весьма сомнительным благом.

Ответственность же за работу родственника ложится на вас. По этой же причине вы можете ждать любого повышения бесконечно долго.

Даже будучи безупречным работником, вы можете казаться своему родственнику сомнительным кандидатом просто потому, что он знает о вас больше, чем следовало бы начальнику.

Отсутствие финансовой подушки безопасности

В ситуации, когда в компании всё действительно хуже некуда, все задействованные в её работе родственники одновременно оказываются без средств к существованию. Все подобные неприятные ситуации тут же становятся основной темой ваших семейных встреч, окончательно загоняя вас в беспросветный тупик.

И всё же при очевидных минусах, принимая решение о работе с близким человеком, нужно исходить из конкретной ситуации.

Иногда разница между внучатым племянником, принятым в соседний отдел, и супругами, работающими в одном кабинете, оказывается едва различима.

В зависимости от характера работы и отношений внутри семьи эти ситуации могут быть в равной степени как очень удачными, так и абсолютно неприемлемыми.

Источник: https://Lifehacker.ru/rabota-s-rodstvennikami/

Совместная работа близких родственников в 2021 г. Есть ли ограничения по закону?

Родство починенных в бухгалтерии

Принято считать, что близким родственникам и своякам работать в одном учреждении запрещено. Действительно, есть ряд мест, где подобное сотрудничество под запретом, но, как и у любого закона, в данном случае есть ряд исключений. Рассмотрим организации, в которых родственные связи являются нарушением и наоборот, при каких обстоятельствах можно работать с родными.

Где ограничена совместная работа близких родственников?

В свое время государственному аппарату пришлось ввести жесткие ограничения на рабочие отношения между людьми, имеющими родственные связи.

Коснулось это не только родных по крови, но и так называемых «свояков» — родных супруга, мужей/жен брата или сестры.

Сделано это было для того, чтобы сократить количество коррупционных правонарушений, а также исключить различные привилегии и мошенничество.

В частности, запрет стоит на такие рабочие отношения между родственниками, где подразумевается финансово-хозяйственная деятельность и при которой один близкий находится в подчинении другого.

Близкие родственники не могут работать вместе:

Кроме того, Федеральный закон «О противодействии коррупции» запрещает близким родственникам работать в следующих учреждениях:

  • в государственных корпорациях;
  • в Пенсионном Фонде России;
  • в Федеральном фонде обязательного медицинского страхования;
  • в публично-правовых компаниях;
  • в Фонде социального страхования РФ;
  • в иных организациях, созданных государством на основании федеральных законов.

Согласно Федеральному закону «О противодействии коррупции» допускается ограничение на деятельность лиц, которые занимают должности федеральной государственной службы (отдельные категории работников). В частности, это относится к директорам, начальникам, управляющим и главному бухгалтеру.

Разъяснения Минтруда о том, когда не распространяется запрет на совместную работу родственников

16 мая 2021 года в Министерстве труда России дали комментарии о тех случаях, когда запрет на совместную рабочую деятельность родственников не распространяется. Согласно им, финансово-хозяйственные полномочия между подобными работниками должны протекать вне условий непосредственного подчинения или контроля.

Под непосредственным подчинением подразумевается ситуация, когда начальник руководствуется внутренним регламентом и, согласно положению о структурном подразделении, является прямым начальником в отношении работника.

То есть имеет право давать обязательные для исполнения указания и приказы, контролировать их выполнение, влиять на повышение в должности, назначать меры поощрения и взыскания за нарушение трудовой дисциплины, оформлять назначение на новую должность или перевод в другой отдел.

Запрет не актуален и в том случае, если один из работников осуществляет деятельность, связанную с оказанием услуг или выполнением работ, которые относятся к основным видам организации. Например, это касается сфер науки, культуры, здоровья, спорта, образования. То есть один из работников является спортсменом, танцором, актером, врачом, ученым или учителем.

Запретят ли работу родственников в прямом подчинении? Изменения в Закон о коррупции

На практике соискателю часто отказывают в трудоустройстве, ссылаясь на действующее законодательство и аналогии. Якобы совместная работа родственников в одном учреждении строго запрещена. Данная отсылка не всегда верна, однако необходимо заметить, что такой закон в скором времени действительно может появиться.

В начале 2015 года в Государственную думу РФ внесли проект федерального закона с планами на изменения в законе «О противодействии коррупции». Изначально предлагалось добавить статью с запретом на работу родственников в одной муниципальной или государственной организации, или в их обособленном подразделении.

Данное предложение до сих пор находится в стадии рассмотрения и с уверенностью утверждать, что его примут или отклонят нельзя. Депутаты склонны к тому, что даже при внесении такой поправки будут действовать определенные исключения.

Например, подобное правило не коснется совместной работы близких родственников в заведениях социального направления (образование, медицина, культура), если работники проживают в сельской местности. Скорее всего, данное исключение связано с нехваткой специалистов в отдаленных поселениях.

Для такой местности характерны целые династии учителей, врачей и работников культуры.

Есть ли запрет на «родственные связи» в частных компаниях?

Многих волнует вопрос о том, правомерно ли отказывать работнику в трудоустройстве при его обращении в частную компанию, в которой числится его родственник или свояк. Здесь нужно внимательно изучить российское законодательство, чтобы при необходимости защитить свои права.

В Трудовом кодексе РФ нет ограничений на работу родственников в коммерческой компании. Данное ограничение относится только к государственным и муниципальным учреждениям.

Обращаясь к 64-ой статье Трудового Кодекса РФ, можно увидеть, что работодатель при найме соискателя на работу должен руководствоваться только его деловыми качествами и не принимать во внимание расу, национальность, религию, пол, социальное, материальное или семейное положение, место жительства или возраст. Отказ в трудоустройстве по вышеперечисленным причинам приравнивается к ущемлению прав на рабочую деятельность.

В самом ТК РФ нет расшифровки понятия «деловые качества», однако подобное разъяснение можно обнаружить в Постановлении Пленума Верховного Суда РФ. Деловые качества трудящегося подразумевают под собой:

  1. обладание профессиональными качествами, навыками и квалификацией для занимаемой должности;
  2. личные качества, которые могут повлиять на выполнение обязанностей: состояние здоровья, уровень образования, опыт работы по специальности или конкретно в данной сфере.

Многие компании пытаются обойти стороной этот закон, вводя локальные акты с подобными ограничениями. Важно понимать, что подобная документация не имеет законной силы, так как идет вразрез с Трудовым Кодексом.

Любые запреты в данной области должны приниматься на федеральном уровне.

При отказе в трудоустройстве из-за родственных связей с кем-либо из работников, даже при занимаемой им руководящей должности, соискатель вправе обратиться в суд.

Подводя итоги, стоит подчеркнуть, что близкие родственники на работе не могут обладать какими-либо преимуществами и в равной степени не могут подвергнуться дискриминации. Данный вопрос четко регулируется российским законодательством на федеральном уровне.

Ограничение на рабочие отношения между родными и свояками касаются только государственных и муниципальных учреждений, при условии непосредственного подчинения в финансово-хозяйственной деятельности. К частным (коммерческим) компаниям подобный запрет неприменим.

Источник: https://calculator-peni-po-stavke.online/yuridicheskie-voprosy/rabota-blizkih-rodstvennikov.html

Все о правах
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: